| 第一单元：中国式众筹 | |||
| 专题一 中国式众筹 | 专题二 实战案例 | 老师介绍 | |
|
n 众筹思维 n 互联网平台众筹 n 中国式众筹崛起 n 盈利导向的激励与约束机制 |
n 1898咖啡馆 n 金融客咖啡馆 n 佳美口腔 n 花色优品 |
韩树杰： 北京大学光华管理学院工商管理博士后；中国社会科学院投资经济系，经济学博士；中南财经政法大学工商管理学院兼职教授；北大1898咖啡馆联合创始人；北京儿童口腔防治医院（佳美儿童口腔医院）众筹秘书长；中国社会科学院研究生院投融资学会，创始会长；兼任国家发改委主管核心期刊《中国人力资源开发》编辑部主任；多家咨询公司、大型企业高级顾问；研究方向：商业模式、组织与人力资源管理等职务。 |
|
| 专题三 方法论 | 专题四 大颠覆 | ||
|
n 整个流程的操作要领 n 基本原理 n 评价标准 n 风险控制 |
n 大众创业落地工具 n 超越传统组织形态 n 让人才更有话语权 n 改变传统生活方式 |
||
| 第二单元：传统行业的互联网挑战与应对 | |||
| 专题五 大变迁：互联网时代 | 专题六 创新 与转型的本质区别 |
张其亮： 思科金融行业首席架构师，清华大学五道口金融学院“首期互联网金融高级研修班”辅导员、特约讲师 |
|
|
n 经济体系基础流变——从物流到资金流到信息流 n 经济体系运行基础行为的变迁：从交换走向交互 n 传统企业面临的冲击互联网大屠杀：你是如何失去客户再失去生意的 n 互联网技术的代际更迭 |
创新 与转型的本质区别 | ||
| 专题七 传统企业创新的困局 | 专题八 传统企业互联网转型的应对 | ||
|
n 企业的两个终极目标 n 企业实现两个目标的行为矛盾 n 实现企业创新的前提：组织结构变革 |
n 守住交互，回归交换：颠覆之在颠覆 n 案例：银行业，地产业 |
||
| 第三单元：众筹实操讨论 | |||
