学习费用 | 45800元/人 |
学制方式 | 一年,每两个月集中授课一次,每次3-4天 |
招生对象 | 医疗健康产业董事长、总裁、投资人、医院院长、副院长 |
上课地点 | 清华大学 |
第一周:医疗产业政策机遇与医院战略管理 | |
医疗产业政策 医院创新管理 医院战略管理 |
教学目标:洞察医疗产业政策走向,探讨PPP合作模式,领悟医院管理之道;帮助学员发现机遇、升级战略 |
第二周:医院人力资源管理 | |
医院战略性人力资源管理 医院人员培训与职业生涯规划 医患沟通与高效团队建设 |
教学目标:通过医院人力资源战略管理、人员体系性培训、团队建设的学习;帮助学员深谙医院用人之道 |
第三周:医院财务管理 | |
医院公司化治理与财务管控 医院预决算管理 医院绩效考核管理 |
教学目标:通过医院财务管控、预决算管理、绩效考核管理的学习;帮助学员领悟财务管理重要性,帮助医院制定医院财务管控体系 |
第四周:医院运营体系管理 | |
医院经营体系 医院信息化管理 医院企划运营体系 |
教学目标:通过医院外营销、内经营、创新营销的学习;帮助学员建立医院立体运营管理体系 |
第五周:医院品牌管理与文化建设 | |
医院品牌管理 医院危机管理 医院企业文化建设与百年基业 |
教学目标:通过医院品牌管理、医院危机管理、医院企业文化建设学习;帮助学员深刻领悟医院品牌的重要性,建立医院品牌管理体系 |
第六周:国学管理智慧 | |
《论语》之大智慧 《道德经》之境界 《周易》之思想 《孙子兵法》之谋略 |
教学目标:通过儒学立志立德、道学处世进退、易学通天知人、兵法谋局用势;实现企业家学员可以“以道御术”,开启人生事业新格局、新篇章 |
参访学习与交流分享 | |
行业知名医疗机构参访学习 行业大佬掌门现身说法 专题学术沙龙思维碰撞 |
教学目标:通过多家医疗实体机构的参观学习、与医疗行业上市及准上市公司BOSS现场交流分享、每周一次的医疗行业专题沙龙思维碰撞;帮助企业家学员真正的 领悟医疗企业家的理念和精髓 |
品牌论坛 | |
年中论坛 品牌年会 |
活动目标:年中高品质高端峰会,品牌年会,共同探讨中国医疗健康产业的发展现状及未来发展趋势,为中国医疗企业家搭建最权威、最专业、最高端的医疗健康产业交流合作平台 |